1.投资占地面积大，季节性经营明显
一些水上乐园的投资经营者往往忽略一些客观因素，盲目大规模无序开发，缺乏前期可行性调查研究。投资水上水乐园，得知道客源流量及人均消费水平，在没有做好充分的调查情况下便开始盲目投资开发是不可取的，要使水上乐园开发规模与区域有效客源相匹配，这样才有利于后期的经营管理。
2.产品没有特色，雷同较多
国内大部分水上乐园仍然存在抄袭、模仿阶段，本土文化不够鲜明，没有开发自己的产品以及娱乐项目，仿照国外的水上乐园设备，缺乏创新，导致市场认可度不高，难以形成规模性的经济效益，那么游客的重游率也会降低。
3.投资回收慢，周边地产增值快
世界上成功的水上乐园盈利主要是来自娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只是作为日常维护费用及管理费用的弥补。而目前来说，中国大部分的水上乐园将门票作为主要收入来源，对园内消费没有给予足够的重视。导致利润增长很单一，投资回收慢。门票偏高会抑制人们出游和消费欲望。
