1.水上乐园游乐项目的选择和定位比较专业化，针对专业化的市场客群，选择专业化的水上游乐设备产品内容。
2.都希望自己的水上乐园比行业内其他水上娱乐项目领先，主要体现在水上游乐项目领先、水上游乐概念领先、以及水上游乐内容领先，同时能够达到收益水平的领先。
3.追求的规模以及水上游乐产品含量的最大化，在有限的空间里如何最多的融入游乐设备产品，使其成为水上乐园内的有一个吸引点。
针对以上几个特点的分析，未来水上乐园将趋向集团化方向发展：
一是要实现经营集团化、管理规模化。首先先确定一个品牌，成立一个孵化中心，同时以连锁经营的模式扩大规模和影响力。
二是在市场竞争激烈的情况下，通过提高自身产品特色和自身的服务品质，来吸引更多的游客群体。
三是实现管理科技化，利用高科技手段网络化管理，代替部分人工的管理。
四是对儿童水上乐园概念进行整合，达到有效面积的效益最大化。实现最低的成本投资获得最大的经济回报。
五是对用人机制采取优胜劣汰的制度，采取优秀人才参与日益激烈的市场竞争，这也是集约化经营的特征之一。
